arcplan帮您走上成功之路——全面绩效分析解决方案
arcplan帮您走上成功之路——全面绩效分析解决方案
— We make organizations perform better™
企业中使用的报表和数据分析大多是延迟的商业数据，使得部门经理和领导需要每月在整个流程结束后等上5-6天才能拿到报表，财务分析人员要使用3种以上不同的系统数据来对一个问题做出分析。通常，对于重要的关联多部门应用系统的数据分析很难展开，要找到答案非常困难甚至是不可能。结果是您拿到了报表，却无法对它们作任何的操作和有价值的实时分析。
arcplan并非只是简单的大量的延迟报表；更着眼于通过将分析嵌入到您的整个业务流程行为之中，以业务流程为驱动，从而使您更具智慧的理解或改变您的操作。arcplan通过灵活及可扩展的方式向企业的各个环节提供有价值的信息；在更广阔的业务领域有针对性地向管理人员提供包含业务信息的数据。arcplan可以基于您现有的架构及数据源无缝的集成ERP、关系型数据库系统、多维数据库和web 服务，同时分析多种数据源。确保企业的各个流程环节的高度透明；快速而高效的将独立而复杂的分析数据进行整合，快速的得到答案，并做出相应的对策，针对您的流程做出改变。arcplan可以快速的适应最新数据的要求，同时保证及时而高效的维护更新；在任何需要的时候提供实时而具有交互性的分析。
企业中的每一个人都对各自的业务拥有决策权，无论您是身处财务部门负责预算与计划，还是身处业务部门关注大量的KPI指标与其他业务环节。 arcplan坚信，处于企业业务流程中各个环节的真实数据可以有效的推动企业提高各部门的绩效水平。
您的流程-无论是预算、计划与预测，财务控制，企业风险管理；还是企业运转流程都需要高效率的运行以使得企业在竞争中保持领先地位。同时，这些业务流程相互间的影响也变得越来越强。作为商业智能，它的作用是更好的理解这些流程，可以最大程度的减少他们之间的摩擦，使企业绩效最大化。 --美国 UGS PLM 解决方案事业部
企业信息化的困惑和瓶颈：
1、领导决策者：
领导很少、很难直接使用信息系统决策管理，更多的是随机找下面人员临时要数据；这种方式取得的数据不系统、不精准、不连贯、不完整；决策依据不科学、不及时、不充分；致使领导对信息系统重视不足，抱怨IT投入巨大而效益不高。
2、业务部门、财务部门和职能部门：
应用系统——孤立纷杂，系统没有有机的整合和集成，系统间的数据不关联、信息系统与业务没有形成决策 闭环
海量的数据——数据庞大、数据杂乱、数据不准确、不实时，有用的关键数据得不到充分的挖掘分析和利用
决策信息——信息空洞孤立、有用信息少、不能将数据模型化的转变为决策信息、转化为知识和智慧
3、IT部门：
IT部门总是难以满足业务部门对业务系统需求；致使IT部门弱势被动
难将对全流程各环节的需求和应用系统有机的整合起来，系统、数据、信息各自孤立，无法为领导和各业务部门提供 满意的决策信息
没有很好的数据整合集成工具平台对应用系统集成整合编辑，把整合的系统数据转化为有用的决策信息
